Prozessmanagement

Durch die Aufbauorganisation bestimmte Abläufe sind der Dynamik unserer Wettbewerbsumwelt nicht mehr gewachsen. Statt funktionaler Organisationsprinzipien treten in allen Unternehmensbereichen prozessorientierte Strukturen ihren Siegeszug an.
 
Der Wechsel von funktionaler zu prozessuraler Organsation ist aber mit Hindernissen verbunden, die wir gemeinsam mit Ihnen umgehen können.
 
Die Träger Managementberatung kann Ihnen behilflich sein:

  • Den Schritt zur Prozessorganisation zu vollziehen,
  • Implementierungsprobleme zu vermeiden,
  • geeignete Prozesskennzahlen zur Leistungsmessung zu ermitteln,
  • Anfangserfolge dauerhaft zu konservieren,
  • Prozessmanagement so gestalten, dass es Grundlage
    einer Six Sigma-Verbesserung sein kann.

Wir unterstützen Sie

Wir setzen Ihre Anforderungen an eine Prozessorganisation um. Spechen Sie uns an und nehmen Sie Kontakt auf, gerne erörtern wir mit Ihnen im Rahmen eines unverbindlichen Beratungsgesprächs mögliche Lösungen und skizzieren, wie wir diese für Sie umsetzen.